Un líder es un creador de un determinado estado positivo de conciencia
Cardona Labarga
Autor del modelo directivo "Liderazgo y Gestión por 8 Hábitos."
Consultor de Alta Dirección.
Formador de Directivos, Gerentes y Negociadores.
Conferenciante habitual en congresos internacionales y foros.
Coach profesional para el desarrollo de la Capacidad Gerencial y Comercial.
Experto en:
• Experto en Desarrollo Directivo, impartiendo y organizando cursos, seminarios y conferencias de Negociación, Liderazgo, Motivación y Estilos de Dirección.
• También imparte con éxito cursos y conferencias de Comunicación interpersonal, Cultura de la Organización, Cambio organizativo, Ética empresarial y Habilidades Directivas (Coaching, Gestión del Tiempo, Expresión Oral, Dirección de Reuniones, Trabajo en Equipo, Tratamiento de Conflictos, etc…) y Habilidades Comerciales.
Agosto 2010
Varios cursos de Liderazgo y Gestión por 8 Hábitos a lo largo de Mendoza y San Rafael, Argentina, de la mano de dos consultoras argentinas, equipo1
y Asistencia Laboral, S.A.
Septiembre 2010
Capacitación a los directivos y mandos de mayor responsabilidad de Securitas Direct en Dirección por Objetivos, dentro de una escuela de Liderazgo.
Noviembre 2010
Formación Estratégica a la Dirección de Ventas de los concesionarios de BMW Ibérica.
Diciembre 2010
Colaboración con el ESIC en varios proyectos de formación en Habilidades Profesionales, Comerciales y Directivas en algunos Programas de postgrado en Madrid, Sevilla y Oviedo.
Proyectos en la Escuela de Negocios de Asturias, con empresas como CAPSA, Programa Doctores y otros programas tanto in company como programas master.
Senior Executive Leadership(GeorgetownUniversity,Washington, D.C.)
Licenciado en Filosofía (Madrid)
Titulado Superior de Dirección Comercial y Márketing (Universidad de Barcelona)
Diplomado en Gestión Comercial y Márketing (ESIC, Madrid)
Recorrido profesional:
• FormadorFreelance,autónomo en Habilidades Directivas y Comerciales.
• Socio-Director Cardona Labarga, centro de Estrategia y Liderazgo.
• Empresario-Emprendedor, Uva y Roble, distribución de vinos, Madrid norte.
• Profesor Escuela ESAE, Salamanca, en Habilidades Directivas.
•Profesor ESICBusiness School, Habilidades Profesionales.
• Profesor Escuela de Negocios San Pablo – CEU (Madrid), M.B.A. especialidad en Liderazgo Estratégico, asignatura Ética Empresarial.
• Profesor CESMA, Escuela de Negocios, en Habilidades Directivas, M.B.A. y Máster en Gestión Comercial y de Marketing.
• Profesor IEDE(Institute for Executive Development,Madrid), Seminario Gestión y Liderazgo por 8 Hábitos y Organización personal.
• Profesor Universidad Francisco de Vitoria (Madrid), Máster de Liderazgo Político y Participación Ciudadana, asignatura Liderazgo Político.
• Proyectos de Formación y Desarrollo Directivo. Responsable de Producto en Habilidades Directivas, FYCSA (actual élogos conocimiento,S.L.)
Para ver más FOTOS, VÍDEOS, y ARTÍCULOS, entre en mi blog: http://sergiocardonapatau.blogspot.com/
"El liderazgo puede y debe ser aprendido. Es adquirir un conjunto de hábitos. Aprendemos a hacer lo que hacemos. Los hábitos, si son positivos, son la forma más perfecta de tener, ya que son lo único que autoperfecciona a la persona." (De nuestro libro "Gestión y liderazgo por 8 hábitos")
Cada persona es alguien único en la especie humana. Irrepetible, no intercambiable y no reducible a nada que no sea él mismo. El individuo es superior a la especie y tiene intimidad, argumento, libertad y diálogo.
La persona es un fin en sí misma y mantiene toda su dignidad al margen de cuáles sean sus circunstancias.
Puede y debe superar el espacio, el tiempo, superarse a sí misma, espiritualizar la materia y hacer cosas superiores a ella. Tiene cuerpo, conocimientos, capacidades, posesiones y hábitos que reflejan su ser y que a través de ellos se modifica y se perfecciona a sí misma, se hace más libre y más persona.
"Un líder es un negociador de esperanzas."
Napoleón Bonaparte
Han pasado cerca de 200 personas por la capacitación estratégica y de gestión del tiempo. En dos niveles de competencia. El primer nivel sólo se ha desarrollado la gestión del tiempo y la planificación. En el segundo nivel, mucho más alto, se ha desarrollado la capacidad de pensar estratégicamente, para ser capaces de planificar objetivos clave, organizar recursos, dirigir el equipo humano y controlar los resultados.
Cada participante ha tenido que definir su propia misión dentro de la empresa y la misión de su proyecto, para luego actuar consecuentemente y tomar las decisiones pertinentes.
Se ha capacitado a 30 de las personas clave de esta empresa. Son los coordinadores de equipos de animación lúdica que existen en los distintos hoteles de España. La preparación se ha vinculado al trabajo en equipo liderazgo, dirección de personas, delegación, motivación y planificación. En total seis jornadas intensas para todos ellos en dos grupos distintos para un mayor impacto del desarrollo.
Se ha realizado un coaching específico para un Consejero Delegado con el objetivo de mejorar las habilidades de hablar en público y comunicarse eficazmente. En varias sesiones individuales hemos preparado varias intervenciones reales, las hemos realizado en aulas grandes con prueba de imagen, sonido, etc... con el fin de quitar el miedo, preparar la intervención y entrenar situaciones de estrés y de agresividad del auditorio. Ha sido un entrenamiento magnífico a título individual y con mucho fruto personal.
Para cualquier consulta estoy a su completa disposición, ya sea telefónicamente o por email, para satisfacer sus dudas y requerimientos.
No dude en ponerse en contacto conmigo.
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